SLCP验厂适用范围主要包括以下几个方面：
一、行业范围
SLCP验厂主要适用于服装和鞋类产业。该验厂项目旨在通过整合全球服装和鞋类供应链中的社会劳工数据，实现产业链的可持续发展和消除审核疲劳。未来，虽然目前主要关注服装和鞋类产业，但不排除加入整合其他领域或产业的社会责任审核。
二、核查内容
劳动力工作状况：包括年龄、工作时间、工资、身体健康与安全系数等方面。这些方面的核查旨在确保工厂遵守国际劳工标准和佳实践，保障员工的权益和福利。
管理体系：核查厂家的风险管理体系，确保工厂在生产过程中有完善的管理制度和措施，以预防潜在的风险和问题。
三、信息利用
SLCP验厂通过综合服务平台将认证结果以资源共享的形式分享给不同的顾客。这意味着认证结果不仅用于满足SLCP的要求，还可以被其他品牌、买家或利益相关者使用，从而提高信息的利用率和透明度。
四、非适用范围
需要注意的是，SLCP验厂对信息利用价值不作出鉴定，不针对以下方面进行评级或定级：
不以厂家劳动力情况做出得分/定级。
不下设任何低工资规定鉴定。
不设置任何国家行业标准。
不针对任何企业行为准则作出合规风险管理鉴定。
不出示认证项目。
不设整改意见（改进方案）。
TARGET验厂需要准备的文件支持主要包括以下几个方面：
一、质量管理体系文件
质量手册：提供公司质量管理体系的概述，包括质量方针、质量目标、组织结构、职责权限和质量管理体系的程序等。
程序文件：详细规定公司质量管理体系中的各项管理活动的流程、方法和要求，确保各项活动都有章可循。
作业指导书：为生产人员提供详细的操作指南，确保生产过程中的每一步都符合质量要求。
二、生产记录和检验报告
原材料入库记录：详细记录原材料的名称、数量、供应商、批次号、生产日期等信息，确保原材料来源的追溯性。
生产过程记录：记录生产过程中的关键控制点、操作参数、设备状态等信息，确保生产过程的稳定性和可控性。
成品检验报告：对生产出的成品进行检验，记录检验结果和判定结论，确保产品符合TARGET的质量要求。
三、供应商管理程序和记录
供应商评估：对供应商进行评估，确保供应商具备提供符合质量要求的产品和服务的能力。
采购单和物料规格单：明确采购的物料名称、规格、数量、质量要求等信息，确保采购的物料符合生产需要。
四、实验室操作手册和测试报告
实验室操作手册：规定实验室的操作流程、设备使用、样品管理等要求，确保实验室操作的准确性和可靠性。
测试报告：对原材料、半成品和成品进行测试，记录测试结果和判定结论，确保产品符合质量要求。